Důvody pro spolupráci
Naši klienti platí za výsledky, ne za náš čas
Klientům garantujeme skutečné rozsáhlé přínosy, které jsou výsledkem intenzivních implementačních projektů zaměřených na optimalizaci, reorganizaci a reengineering procesů a zdrojů, zavedení nových systémů nebo prvků řízení a tréninku pracovníků klienta.
Při implementačních projektech naším klientům přinášíme nejvýhodnější a nejpřehlednější způsob realizace, řízení a financování projektu:
1.) Nejvýhodnější a nejpřehlednější způsob realizace projektu díky
Praktickému, důslednému a systémového způsobu realizace
-
zaměstnáváme pracovníky s rozsáhlou osobní zkušeností s řízením firem ve vrcholových pozicích
-
všechny zavedené změny jsou systémové a nikdy nepřinášejí jenom jednorázový efekt, ale naopak, jejich přínos se opakovaně projevuje každým rokem
Mimořádně efetivnímu postupu zavádění změn
- velký důraz na akceptaci změn a opatření pracovníky klienta
- pravidelná denní a týdení komunikace s klíčovými pracovníky klienta na všech úrovních řízení
- rychlý a flexibilní postup realizace změn v menších krocích
Důsledný přenos know how v průběhu celého projektu
- školení a tréninky klíčových pracovníků klienta
- rozsáhlý trénink koordinátorů projektu
2.) Nejvýhodnější a nejpřehlednější způsob řízení projektu díky
Minimálnímu časovému zatížení klienta
- přítomnost projektového týmu přímo u klienta během celého projektu
- členové projektového týmu se pri komunikaci s pracovníky klienta maximálně přizpůsobují jejich časovým možnostem a potřebám
Kontinuálnímu přehledu o stavu projektu
- postup a průběh projektu je s vedením klienta komunikován na týdenní bázi s možností denní aktualizace
- přehledný týdenní reporting o stavu a směřování projektu
Jednoduché organizační struktuře řízení projektu
- jediná osoba s celkovou odpovědností za postup projektu
Důslednímu internímu auditu realizace
- pravidelná nezávislá interní kontrola postupu projektu
- záruka dodržení stanovených cílů proejtu a splnění požadavků klienta
- plnění náročních interních standardů BFM
3.) Nejvýhodnější a nejpřehlednější způsob financování projektu díky
Vysoké celkové návratnosti projektu
- standardní návratnost projektové investice je 500% do jednoho roku od ukončení projektu
- přínosy již během spolupráce převýší celkové náklady projektu
Jednoznačné garance návratnosti projektové investice minimálně 100%
- v případě nedosažení smluvně stanovené garance pokračujem v realizaci projektu na vlastní náklady
Plná závislost ceny projektu na dosažených a klientem odsouhlasených přínosech
- přesný postup stanovení výše přínosů je jednoznačním způsobem definovaný s klientem formou dodatku smlouvy
- nezávislé vyhodnocování skutečně dosažených přínosů spolupráce pracovníky klienta
Důvěryhodnost společnosti
Od roku 2000 společnost Business Field Management, s.r.o. realizovala víc než 170 různých projektů a zakázek pro víc než 60 klientů. K dnešnímu dni žádný z klientů nevedl ani nenavrhl vést vůči naší společnosti soudní spor, nebo jiné právní řízení, pro nenaplnění smluvních závazků, nebo jakýkoliv jiný důvod.
Stabilitu a důvěryhodnost naší společnosti demonstruje i dlouhá řada našich spokojených klientů , kterých přehled vám na vyžádání rádi poskytnem