Implementační projekt, který navazuje na etapu Analýza/Audit a zahrnuje:

  • Důsledné zavedení navržených opatření (změna procesů, postupů, řídících nástrojů, organizace, nastavení zdrojů) až do jejich plné funkčnosti a úplného řízení pracovníky klienta
  • Vyhodnocování přínosů a efektů zavedených změn.